ویژگی های نرم افزار Agile4Team
این نرم افزار بر پایه ی مفاهیم اصلی اسکرام برای مدیریت پروژه های متفاوت پیاده سازی شده است
این نرم افزار بر پایه ی مفاهیم اصلی اسکرام برای مدیریت پروژه های متفاوت پیاده سازی شده است
این نرم افزار با توجه به مفاهیم موجود در اسکرام، شما را به صورت ضمنی در مسیر صحیح مدیریت پروژه مبتنی بر اسکرام قرار می دهد.
مفاهیمی که در دنیای چابک به ویژه اسکرام وجود دارد برای مدیریت پروژه های شما در این نرم افزار گنجانده شده است.
قابلیت تعریف و مدیریت بک لاگ ها در این نرم افزار به صورت کامل وجود دارد و همچنین برای شفاف سازی بیشتر بک لاگ ها می توانید از معیارهای پذیرش و منطق برنامه استفاده کنید.
برای مدیریت مراحل مختلفی که در بخش های مختلف اسکرام وجود دارد استفاده از بردها بسیار کاربردی می باشد. برای مثال برای تسویه بک لاگ ها و مراحل رشد یک پروژه بسیار کاربرد دارد.
قطعا با همراهی مشاوران ما و پیاده سازی زیرساخت صحیح مدیریت پروژه، شما را از منحرف شدن در این دنیای پیچیده نجات خواهیم داد.
برای موفقیت در مسیر مدیریت پروژه، قطعا داشتن دانش کامل و کاربردی اسکرام بسیار کارآمد خواهد بود.
قطعا برای گرفتن نتیجه ی مطلوب در محیط های چابک، باید افراد متخصص خود را به بهترین و کارآمدترین روش تیم بندی کرد.
برای محقق شدن اهداف سازمان، شما باید از یک ساختار سازمانی مناسب و مرتبط با متدولوژی چابک بهره ببرید
بر اساس توانایی افراد تیم و توانایی ها و بودجه ای که یک سازمان دارد باید زیرساخت های صحیح و مرتبط برای پروژه های خود پیاده سازی کنید.
از سیر تا پیاز مدیریت پروژه های نرم افزاری و ساختارهای سازمانی و تیمی مناسب در جهت بهبود عملکرد و سرعت توسعه را کسب کنید
به بازه های زمانی که در آن اعضای تیم چابک برای رسیدن به هدف مشخص شده با یکدیگر متمرکز کار می کنند اسپرینت می گویند. انتخاب مدت زمان هر اسپرینت به فاکتورهای زیادی از جمله تجربه تیم، بازار، اولویت بک لاگ ها و موارد دیگر بستگی دارد و پیشنهاد می شود که در ابتدای کار تیم این مدت زمان کوتاه تر دیده شود.
لیست کاملی از ویژگی ها و اولویت آن ها در این قسمت تعریف شده است. وظیفه مالک محصول مدیریت این بک لاگ ها یا همان ویژگی های پروژه مورد نظر می باشد یه یاد داشته باشید که اولویت های کسب و کار، میزان سختی یک بک لاگ، مارکتینگ، نیاز مشتری و موارد زیادی در اولویت بندی این بک لاگ ها تاثیر گذار می باشد.
یکی از بخش های کاربردی نرم افزار مدیریتی اسکرام این بخش می باشد و می توانید بر اساس نیاز خود مراحل توسعه یک پروژه، مراحل تسویه یک بک لاگ و حتی موارد مربوط به جلسه بازبینی را در این بخش مدیریت کنید. این بخش کاملا انعطاف داشته و برای مدیریت پروژه های اسکرامی بسیار استفاده می شود.
اسکرام مربوط به یک حوزه نمی باشد و شما هر پروژه ای که داشته باشید میتوانید از این بستر هوشمند استفاده کرده و موفقیت خود را لمس کنید.
بر اساس نوع مشاوره ی درخواستی که می تواند مفاهیم اسکرام، تیم بندی، ساختار های سازمانی و فنی باشد مشاوران تخصصی ما برای پیشبرد کارهای مرتبط با پروژه در کنار شما خواهند بود و در جلساتی مشخص این مشکلات را مرتفع می کنند.
این نرم افزار به گونه ای طراحی شده است که شما می توانید بر اساس نیاز خود تاریخ شمسی، میلادی و یا قمری را انتخاب کنید.
در پیاده سازی این نرم افزار سعی شده است که حتی با داشتن دانش کمی از اسکرام در مسیر درست پروژه قرار بگیرید ولی خوب قطعا هرچقدر در این زمینه متخصص تر باشید با سرعت بالاتری حرکت خواهید کرد.
برای تعریف یک اسپرینت مهمترین بخش هایی که وجود دارد شامل زمان شروع و پایان آن می باشد و همچنین برای اینکه ارتباط معنایی بین کار انجام شده و اسپرینت برقرار شود توصیه می شود که یک نام مرتبط انتخاب شود. در انتها باید تیم یک هدف مشترک در انتهای اسپرینت داشته باشد و تمام تیم به آن مقید باشند.
یکی از ارکان اصلی اجرای موفق اسکرام در تیم های مختلف داشتن ساختار تیم بندی مرتبط می باشد. معمولا بر اساس نوع پروژه و تخصص افراد تیم های متفاوتی شکل می گیرد که کمترین وابستگی را با یکدیگر داشته باشند و بتوانند به صورت خود مدیریتی عمل کنند. میزان وسعت یک پروژه و خود افراد تیم تاثیر زیادی در نوع تیم بندی دارند.
افزایش سرعت،کارایی و دقت در اجرای هر پروژه ای
بهترین پلتفرم اجرای پروژه ها بر پایه مدیریت پروژه چابک
کار تیمی; بستری برای مشارکت بالاتر تیم ها کیفیت; استفاده از دانش روز برای تولید نرم افزار نوآوری; خلق قابلیت های کاربردی عملیاتی بودن; اجرایی شدن پروژه ها
نگران نباشید :) ما در کنار شما هستیم
info@Agile4team.com